Individuaalõpe ja minigrupis õpe (veebipõhine õpe või auditoorne kontaktõpe)

ETTEVÕTLUSKOOLITUS personaalse ÄRIPLAANI KOOSTAMISEGA (veebipõhine õpe või auditoorne õpe)

80 või 120 akadeemilist tundi veebipõhises õppes reaalajas Skype´s või auditoorses õppes Peetri 26a Tartus.

Koolitaja: Eva Vahtramäe

Kursus toimub:

11.12 – 28.02

18.12 – 28.02

28.12 – 28.02

04.01- 28.02

Kursuse hind:

120AK (80 kontakttundi) hind 1200€, sisaldab 15 individuaaltundi personaalse äriplaani koostamisega

180 AK (120 kontakttundi) hind 1800€, sisaldab 20 inviduaaltundi personaalse äriplaani koostamisega

Õppekava:

Ettevõtte andmed, meeskond ja juhtimine

Visioon. missioon, lühi- ja pikaajalised eesmärgid

Makrokeskkonna ehk PESTLE-analüüs

Mikrokeskkonna ehk M.Porteri konkurentsimõju analüüs, valdkonna edutegurid ja trendid, sisenemisbarjäärid, hankijate võim, klientide võim, konkurendid, hinnastrateegiad, müügikanalid

SWOT-analüüs, tugevused ja nõrkused, võimalused ja ohud

Riskianalüüs, siseriskid, välisriskid, tööjõupuudus, tegevused riski ennetamiseks

Toode ja teenus, tootearendus ja innovatsioon, tootmise ja teenuse osutamise põhiprotsessi kirjeldus, käivitusperiood, algkapitali suurus ja struktuur, rahastamine allikad, masinad ja seadmed, ettevõtte asutamine ja meeskond, koostööpartnerid, toote või teenuse testimine ehk prototüüp, esimene müük ja eelkokkulepped klientidega, ruumid ja nendele esitatavad nõuded, tootele esitatavad nõuded, hinnakiri ja maksetingimused, kaubamärk, autoriõigus, tegevusload, tööjõuvajaduse prognoos, toote hinnateave, märgistus ja pakendamine, toodete säilivusaeg, transport, ladustamine, tarbijakaitse, müügigarantii, andmekaitse, kliendikaebused ja tagasiside

Oma- ja müügihinna arvutamine, hinnakujundusmeetodi valik, tasuvuspunkt

Turuanalüüs, klient ja ideaalkliendi persoona, segmenteerimine, kliendi teekonna kaardistamine, turu-uuring, turunõudluse analüüs, eelkokkulepped

Konkurentide analüüs, konkurentsieelised

Turundus ja müük, turundusplaani koostamine, turundustegevuste planeerimine müügitunneli abil, turundustegevuste mõõtmine läbi mõju analüüsi

Finantsplaneerimine, finantsprognooside seosed äriplaanidega

Levinud vead äriplaani koostamisel ehk miks rahastaja ütleb “EI”

ETTEVÕTLUSKOOLITUS ÄRIPLAANI JA TURUNDUSPLAANI KOOSTAMISEGA õppekava

  • Ettevõtte andmed, meeskond ja juhtimine
  • Visioon. missioon, lühi- ja pikaajalised eesmärgid
  • Makrokeskkonna ehk PESTLE-analüüs
  • Mikrokeskkonna ehk M.Porteri konkurentsimõju analüüs, valdkonna edutegurid ja trendid, sisenemisbarjäärid, hankijate võim, klientide võim, konkurendid, hinnastrateegiad, müügikanalid
  • SWOT-analüüs, tugevused ja nõrkused, võimalused ja ohud
  • Riskianalüüs, siseriskid, välisriskid, tööjõupuudus, tegevused riski ennetamiseks
  • Toode ja teenus, tootearendus ja innovatsioon, tootmise ja teenuse osutamise põhiprotsessi kirjeldus, käivitusperiood, algkapitali suurus ja struktuur, rahastamine allikad, masinad ja seadmed, ettevõtte asutamine ja meeskond, koostööpartnerid, toote või teenuse testimine ehk prototüüp, esimene müük ja eelkokkulepped klientidega, ruumid ja nendele esitatavad nõuded, tootele esitatavad nõuded, hinnakiri ja maksetingimused, kaubamärk, autoriõigus, tegevusload, tööjõuvajaduse prognoos, toote hinnateave, märgistus ja pakendamine, toodete säilivusaeg, transport, ladustamine, tarbijakaitse, müügigarantii, andmekaitse, kliendikaebused ja tagasiside
  • Oma- ja müügihinna arvutamine, hinnakujundusmeetodi valik, tasuvuspunkt
  • Turuanalüüs, klient ja ideaalkliendi persoona, segmenteerimine, kliendi teekonna kaardistamine, turu-uuring, turunõudluse analüüs, eelkokkulepped
  • Konkurentide analüüs, konkurentsieelised
  • Turundus ja müük, turundusplaani koostamine, turundustegevuste planeerimine müügitunneli abil, turundustegevuste mõõtmine läbi mõju analüüsi
  • Finantsplaneerimine, finantsprognooside seosed äriplaanidega
  • Levinud vead äriplaani koostamisel ehk miks rahastaja ütleb “EI”

Äriseadustik, õigusaktidega sätestatud nõuded

Lepinguõigus (töölepinguseadus, võlaõigusseadus;tööleping, töövõtuleping, käsundusleping, müügileping, laenuleping; lepingute sõlmimine, poolte õigused ja kohustused)

Raamatupidamise algteadmised

Maksunduse alused: tööjõumaksud, käibemaks, TSD, KMD

Töötasu, tööaeg, puhkeaeg, puhkus ja tööjõukulude arvestamine

Finantsplaneerimine ja – analüüs (müügiprognoos, -tulud, käivituskulud, tegevuskulud, kasumiaruande, bilansi ja rahavoogude prognoos, investeeringute planeerimine ja rahastamine)

Töökeskkond- Töötervishoiu ja tööohutuse korraldus ettevõttes

Nõuanded äriplaani kirjutamiseks, enamlevinud vead äriplaanides ja kuidas neid ennetada

Äriplaanide esitlused, koolitaja tagasiside ja nõuanded

Õpiväljundid:
Edukas koolituse läbinu:

mõistab ettevõtluse olemust ja ettevõtjaks kujunemise protsessi

teab ettevõtlusega seotud võimalusi ja riske ja ettevõtjana tegutsemise plusse ja miinuseid

teab turunduse põhimõtteid ja oskab turuolukorda ja ettevõtluskeskkonda analüüsida

orienteerub ettevõtlust puudutavates seadustes ja oskab neid kasutada

tunneb ettevõtlusega alustamise võimalusi ja oskab teha õigeid valikuid ettevõtlusvormi valimisel

saab aru üldisest ettevõtlusterminoloogiast

  tunneb äriplaani koostamise põhimõtteid ja struktuuri ja oskab koostada nõuetele vastava ja    teostatava äriplaani

oskab koostada lihtsamaid turu-uuringuid ja määratleda turumahtu ja oma tooteid/teenuseid turustada

tunneb maksunduse ja töötasu arvestamise aluseid

oskab prognoosida ettevõtte tulusid ja kulusid

oskab leida rahastamisallikaid

teab, mis on personali- ja meeskonnatöö ja oskab seda korraldada

teab tööohutuse ja tervishoiu nõudeid

Õppemeetodid: Kursus viiakse läbi minigrupis, erinevad rollimängud, grupi- ja paaristöö, testid, esitlused, arutelud

Iseseisva töö kirjeldus: Kirjalik ja suuline ettevalmistus vastavalt tunni sisule.
Õppematerjalid:

Loengumaterjalid (slaidid, konspektid)

Sirle Truuts “Eduka äriplaani koostamise valem”

Krista Suppi “Ettevõtlus õpik-käsiraamat”

Õppekeskkonna kirjeldus. 
Koolitusklassid asuvad Tartuss aadressil Peetri 26a esimesel korrusel.
Õppetöö läbiviimiseks on kaks ruumi, mis on koolitusklassidele vastavalt varustatud arvuti, projektori, CD-mängija, tahvli ja riiulitega õppematerjalide tarbeks. Koolis on oma raamatukogu koos paljundusmasinaga. Ruumid vastavad tervisekaitse- ja ohutusnõuetele.

Nõuded õpingute lõpetamiseks, sh hindamismeetodid ja hindamiskriteeriumid:
Õpingute lõpetamise eelduseks on osalemine 50% kontakttundides.
Kursuse jooksul koostab õppija äriplaani, mille kaitseb kursuse lõpus.

Kursuse läbimisel väljastatav dokument (tunnistus või tõend):
Tunnistus väljastatakse, kui õpingute lõpetamise nõuded on täidetud st, et õppija on osalenud vähemalt 50% kontakttundides ja kaitsnud äriplaani. Tunnistusel on kirjas läbitud kursuse nimetus, kursuse maht ehk akadeemiliste tundide arv, kursuse toimumise aeg, ettevõtte registrikood. Tunnistuse allkirjastab juhatuse liige või juhataja.

Tõend väljastatakse, kui õpitulemusi ei saavutatud, kuid õppija võttis osa õppetööst. Tõend väljastatakse vastavalt osaletud kontakttundide arvule.Tõendi allkirjastab juhatuse liige või juhataja.

Koolitaja kompetentsust tagava kvalifikatsiooni või õpi- või töökogemuse kirjeldus:
Koolitust läbi viivad õpetajad omavad erialast haridust, täiskasvanute õpetamise ja/või ettevõtluskogemust.

Õppekava kinnitamise aeg: 10.11.2019

PROJEKTIJUHTIMINE (auditoorne õpe või veebipõhine õpe)

120 akadeemilist tundi (+60 akadeemilist tundi iseseisvat tööd)

Koolitajad: Kaide-Liis Suurväli, Eva Vahtramäe

Kursus toimub: 02.10.20-29.01.21

Kursuse hind: 1800€ (180 tundi, millest 120 tundi on kontaktõpet)


Projektijuhtimise koolituse teemad:

Projekti eurotaha taotluse ettevalmistamine

Projektijuhi 10 käsku

Investeerimisprojekti hindamine

Projektirahandus ja eelarvestamine

Projektijuhi tööks vajalikud isikuomadused ja teadmised

Projekti kohandamine keskkonnaga

Inimeste juhtimine projektis

Projektijuhtimise protsesside läbiviimine

Projekti mõiste, olemus ja struktuur

Eeltööd enne projekti kirjutamist

Projekti vajalikkuse põhjendamine

Probleemid ja nende kaardistamise meetodid.

Projekti eesmärkide püstitamine, probleemide ja eesmärkide analüüs

WBS

Projekti lõuendite tahvel, projekti kavandi koostamine

Projekti sihtrühmad. Sidusrühmad. Kasusaajad

Projekti tegevuskava koostamine

Sobivate finantseerijate otsimine. Erinevad rahastamisvõimalused ja fondid

Loogiline raammaatriks ja meetodid.

Projekti riskianalüüs.

Projekti juhtimine ja teostamine.

Projekti meeskond. Grupiprotsessid

Projektide raamatupidamise korraldamine. Muudatused sisekorra eeskirjades. Projektide kulude eristamine raamatupidamises

Tulemuste hindamine. Aruandlus ja dokumentatsioon.

Projekti taotluste hindamine. Hindamiskriteeriumid. Valminud projektide analüüs.

Projekti kohandamine keskkonnaga

Tellija eesmärkide kirjeldamine projekti jaoks

Projekti juhtimisstruktuuri moodustamine

Projekti vastavusse viimine eeskirjade, standardite ja regulatsioonidega

Võimu ja huvide kasutamine

Projekti mõjutavate kultuuriliste erisuste ja väärtushinnangute väljaselgitamine

Inimeste juhtimine projektis

Eneseanalüüsimine ja enesejuhtimine

Usalduse saavutamine

Sobiva kommunikatsioonistiili ja -vahendite kasutamine

Isiklike suhete loomine ja kaasamine

Meeskonnatöö juhtimine

Konfliktide ja kriiside haldamine

Loovustehnikate kasutamine

Läbirääkimiste pidamine

Meeskonna tulemustele suunatuse hindamine ja tagasisidestamine

Projektijuhtimise protsesside läbiviimine

Projekti protsesside plaanimine

Nõuete täpsustamine eesmärkidest lähtuvalt

Projekti ulatuse juhtimine

Aja juhtimine

Kommunikatsiooni juhtimine

Kvaliteedi juhtimine

Finantsjuhtimine

Projekti ressursside juhtimine

Alltöövõtu ja hangete korraldamine

Projekti elluviimine, kontroll ja aruandlus

Projektijuhi tööks vajalikud isikuomadused ja teadmised

Projekti kohandamine keskkonnaga

Põhilised eksimused projektide koostamisel (näidisprojektide analüüs)

Finantseerimisallikad

Õpiväljundid:
Edukas koolituse läbinu:

Teab projektijuhtimisega seotud põhimõisteid ja -kontseptsioone ning nende rakendusvõimalusi erinevates organisatsioonides ja protsessides

Teab individuaalseid ja organisatsioonilisi projektijuhtimise kompetentsimudeleid

Teab projekte teostavate organisatsioonide siseste ja vaheliste suhete toimimist selgitavaid teooriaid ning vastavate struktuuride toimimise printsiipe

Teab projektikavade ja äriplaanide põhilisi komponente ja nende seoseid ning mõistab projektiomaniku rolli olemust.

Oskab analüüsida organisatsiooni ärivajadusi ja/või äriideed ning määratleda neile vastavaid projekte (programme), mis sobivad organisatsiooni projektiportfelli.

Valdab erialaseid põhimõisteid ja meetodeid ja oskab neid rakendada

Teab võimalusi ja vahendeid protsesside ümberkujundamiseks indiviidi ja organisatsiooni tasemel

Oskab leida ja sõnastada äriidee ja koostada ja teostada projekti

Oskab analüüsida, planeerida ja korraldada organisatsiooni tegevust

Oskab analüüsida ja juhtida oma käitumist, tegutseda iseseisvalt ja grupis

Väärtustab meeskonna- ja koostööd ning kokkulepetest kinnipidamist

On võimeline võtma vastutust ja langetama otsuseid

Õppemeetodid: Kursus viiakse läbi minigrupis, erinevad rollimängud, grupi- ja paaristöö, testid, esitlused, arutelud

Iseseisva töö kirjeldus: Kirjalik ja suuline ettevalmistus vastavalt tunni sisule.
Õppematerjalid:

Loengumaterjalid (slaidid, konspektid)

Projektijuhtimine (2005- võrguteavik) ÄP Kirjastus

Perens, A. (2001 või 1999) Projektijuhtimine. Tallinn, Külim

Goldratt, E. (1999) Kriitiline ahel. Tallinn

Õppekeskkonna kirjeldus. 
Koolitusklassid asuvad Tartuss aadressil Peetri 26a esimesel korrusel.
Õppetöö läbiviimiseks on kaks ruumi, mis on koolitusklassidele vastavalt varustatud arvuti, projektori, CD-mängija, tahvli ja riiulitega õppematerjalide tarbeks. Koolis on oma raamatukogu koos paljundusmasinaga. Ruumid vastavad tervisekaitse- ja ohutusnõuetele.

Nõuded õpingute lõpetamiseks, sh hindamismeetodid ja hindamiskriteeriumid:
Õpingute lõpetamise eelduseks on osalemine 50% kontakttundides.
Kursuse jooksul koostab õppija äriplaani, mille kaitseb kursuse lõpus.

Kursuse läbimisel väljastatav dokument (tunnistus või tõend):
Tunnistus väljastatakse, kui õpingute lõpetamise nõuded on täidetud st, et õppija on osalenud vähemalt 50% kontakttundides ja kaitsnud äriplaani. Tunnistusel on kirjas läbitud kursuse nimetus, kursuse maht ehk akadeemiliste tundide arv, kursuse toimumise aeg, ettevõtte registrikood. Tunnistuse allkirjastab juhatuse liige või juhataja.

Tõend väljastatakse, kui õpitulemusi ei saavutatud, kuid õppija võttis osa õppetööst. Tõend väljastatakse vastavalt osaletud kontakttundide arvule.Tõendi allkirjastab juhatuse liige või juhataja.

Koolitaja kompetentsust tagava kvalifikatsiooni või õpi- või töökogemuse kirjeldus:
Koolitust läbi viivad õpetajad omavad erialast haridust, täiskasvanute õpetamise ja/või projektijuhtimise kogemust.

Õppekava kinnitamise aeg: 10.11.2019

FINANTSPLANEERIMINE, RAAMATUPIDAMISE JA MAKSUNDUSE ALUSED

Õppe vorm: veebipõhine õpe
Koolituse maht: 90 akadeemilist tundi
Auditoorne maht: 60 akadeemilist tundi + 30 tundi iseseisvat tööd
Koolituse sihtgrupp: 1) Ettevõtluse alustajad (soovida saada lisateadmised ja oskused raamatupidamise
ja maksunduse valdkonnas, toetamaks ka ettevõtlusega alustamist ning toimimiseks)
2) Äriplaani koostajad (toetades äriplaani valmimist investeeringute ja
finantsplaani/prognoosidega)
Põhilektor: Eva Vahtramäe, MA; Diana Tandru, MA
E-õppekeskkond: SKYPE (e-loeng), google (isegenereeruvate finantsprognooside, inveseeringuplaani jm
täitmine online formaadis).
Hindamine ja eeldus tunnistus väljastamisele: Koolitatav on lahendanud koolitaja poolt andnud
raamatupidamise-maksunduse ülesanded, samuti valmis saanud (koostanud) finansplaani, mis koosneb:
inveseeringue plaanis ja finansprognoosides vähenalt 3 aasta lõikes.
Soovituslikud eelteadmised: Ettevõtlus, äriplaani koostamine
Õppe eesmärk: Koolitusega taotletakse, et õppija omandab teadmised ettevõtluse alustamise taustal:
raamatupidamise alused, maksud ja maksundusest; investeeringutest, investeeringuplaanist ja
finantsplaneerimisest ning –prognoosidest.
Õpiväljundid, koolitatav:
 selgitab raamatupidamise kohustuse ja vastutuse põhimõtted ning selle korraldamist
väikeettevõttes.
 selgitab maksundunduse süsteemi Eestis ja selle rakendamist väike-ettevõtte maksustamisel
(käibemaks, tulumaks, dividendide maksustamine; tööjõumaksud).
 põhjendab oma (alustava) ettevõtmise taustal investeeringute vajadust (s.h
omafinantseeringute, toetuse taotlemise jm lähtekohti);
 koostab finantsinveseeringute plaani, kogub 2 hankepakkumist inveseeringutele (mis eeldavad
mitut pakkumist, lähtuvalt toetuse taotlemisest);
 selgitab finansplaneerimise lähtekohti prognoosimaks müüki, kulusid ning arvutab omahinnad ja
määratleb oma kasumitaotluse ning töökohtade loomise vajaduse;
 koostab finantsprognoosid 3 aasta lõikes (s.h esimene aasta kuude lõikes, 2 ja 3 a aastae lõikes;
 teeb järeldusi idee elluviimise kasumlikkuse ning ettevõtmise jätkusuutlikkuse kohta.
Teemad:

  1. Raamatupidamise alused, majandusarvestuse põhimõtted. Kohustus ja vastutus.
  2. Deebet, kreedit; kahekordne kirjendamine. Raamatupidamise dokumendid ja
    dokumenteerimine.
  3. Majandusarvestuse aruanded – kassavoogude aruanne, kasumiaruanne, bilnss.
  4. Maksundus Eestis ja maksusüsteem. Peamised maksud Eesti väikeettevõttele (käibemaks,
    tulumaks/dividendide maksustamine. Tööjõumaksud.
  5. Investeeringute liigid. Finansinvesteeringud, investeeringute allikad.
    Ettevõtlustoetuse taotlemine, nõuded jm info.
  6. Investeeringute plaan (omafinanseering, laenud/liisingud, muud allikad plaanis; toetuse
    kajastamine inveseeringute plaanis).
  7. Finantsplaneerimine, lähtekohad, põhimõtted ja planeerimise eeldused/alused äriplaani
    koostamise taustal.
  8. Finantsprognoosimise alused
    8.1 Müügi prognoosimne.
    8.2 Kulude prognoosimine.
    8.3 Omahinna arvutused.
    8.4 Töökohaloomine, tööjõu planeerimine ja kulud.
    8.5 Kassavoogude prognoos.
    8.6 Kasumiprognoos.
    8.7 Bilansiprognoos.